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Offre de services

Accompagnement RHPerformance et productivitéGestion de talentsDéveloppement du leadershipRelations de travailDéveloppement organisationnelTransformation organisationnelle et gestion du changementConférences et formations sur mesureProfil psychométrique Nova GlobalRetour à l'accueil

Accompagnement RH

Coaching des ressources RH et développement des compétences​

Accompagnement personnalisé des ressources pour accélérer la montée en compétences des jeunes professionnels RH. Adapté au niveau de maturité des compétences de la ressource.​

Feedback et coaching​

Coaching et accompagnement à la rétroaction constructive, à la conscience de soi et au développement des talents.​

Développement d’outils ou procédures RH​

Création et implantation d’outils et procédures sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de l’organisation pour plus de cohérence et d’efficacité.​

Rôles et responsabilités ​

Élaboration de rôles et responsabilités clairs en fonction de la structure et des besoins de l’organisation pour favoriser l’efficacité et la maturité des équipes.​

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Performance et productivité

Gestion budgétaire et prévisionnelle des effectifs​

Création et implantation de processus pour suivre et optimiser les coûts liés aux ressources humaines et pour anticiper les besoins et ainsi soutenir la croissance et la performance.​

Indicateurs de performance (KPI)​

Création, mise en place et suivi d’indicateurs clés de succès pour piloter la performance.​

Optimisation des processus​

Analyse, révision/conception et amélioration des processus RH et organisationnels pour gagner en efficacité.​

Atelier d’amélioration de la performance​

Organisation et animation d’ateliers collaboratifs pour stimuler l’innovation et l’amélioration continue.  Accompagnement dans des mandats d’amélioration de la productivité et de la performance, tant en relation avec les ressources humaines que la production. ​

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Gestion de talents

Analyse de l’attrition et cartographie des postes critiques​

Anticipation des départs et planification efficace du recrutement et de la relève. Identification des postes critiques ainsi que des compétences rares pour cibler les efforts de développement et de recrutement.​

Plan de relève et développement des compétences​

Élaboration et mise en place d’un parcours de développement visant la préparation de la relève sur les postes clés en fonction des besoins actuels et futurs.​

Gestion de la performance individuelle​

Mise en place des processus d’évaluation et de développement adaptés. Support à l’élaboration de plan de développement ou d’amélioration.​

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Développement du leadership

Coaching de gestion et Coaching Mindsets & Behaviors​

Accompagnement personnalisé pour aider les gestionnaires, du gestionnaire de premier niveau à la haute direction, peu importe leur spécialité, à incarner pleinement leur rôle de leader, à mobiliser leurs équipes et ainsi relever les défis quotidiens avec assurance.​

Gestion de la communication efficace​

Soutien ciblé pour optimiser les processus de communication, tant dans les situations courantes que lors d’enjeux spécifiques, afin d’assurer la clarté et la cohésion au sein de l’organisation.​

Routines de gestion de la performance​

Accompagnement des leaders dans la mise en place de routines standards dynamique positive et aligner les objectifs de l’équipe.​

Consolidation d’équipe​

Interventions sur mesure pour identifier les opportunités d’amélioration d’équipe ou accompagner la progression vers une performance collective supérieure.​

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Relations de travail

Stratégie de relations de travail​

Élaboration de stratégies pour renforcer la collaboration entre la gestion et les représentants syndicaux.​

Stratégie de négociation de conventions collectives​

Accompagnement dans la préparation, l’évaluation des besoins, l’établissement de la stratégie de négociation et la conduite des négociations.​

Gestion de conflits et amélioration du climat​

Intervention ciblée ou stratégie générale pour prévenir et résoudre les conflits afin d’améliorer le climat de travail.​

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Développement organisationnel

Diagnostic culturel​

Analyse de la culture d’entreprise pour identifier les leviers et les freins à la performance.  Élaboration d’un plan d’actions et de suivi pour assurer le changement et mise en place des actions.​

Stratégie d’intégration et d’accueil​

Support à la création, l’optimisation et mise en place des processus d’intégration et d’accueil pour favoriser la rétention et l’engagement dès l’embauche.​

Engagement des employés​

Mesure de l’engagement et accompagnement à la mise en place de plans d’actions ciblés.​

Programme de reconnaissance et valorisation au quotidien​

Aide à la création d’occasions spontanées ou planifiées pour souligner les réussites, valoriser les efforts et renforcer le sentiment d’appartenance au sein de l’équipe.​

Inclusion & diversité

Accompagnement dans la création d'une culture inclusive où la diversité devient un levier concret d'innovation et de performance durable.

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Transformation organisationnelle et gestion du changement​

Design organisationnel​

Support à la conception ou restructuration de l’organisation pour répondre aux nouveaux enjeux.​

Gestion du changement​

Accompagnement des équipes dans la compréhension, l’acceptation, l’appropriation et la communication des changements, à l’aide d’une méthodologie éprouvée. ​

Gestion des parties prenantes​

Identification et mobilisation des acteurs clés pour assurer le succès des transformations.​

Communication​

Élaboration de stratégies de communication pour soutenir les projets de transformation.​

Mission-Vision-Valeurs​

Supporter l’entreprise dans la création de leur mission, vision et valeur ainsi que les accompagner dans les actions à mettre en place pour les faire vivre.​

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Conférences et formations sur mesure

Conférences

Offrez-vous une conférence sur mesure, bâtie pour vous et adaptée à vos événements d'entreprise. Conçue pour stimuler la réflexion et favoriser l'action grâce à des interventions vivantes, interactives et ancrées dans la réalité du terrain, où la théorie laisse place à la réflexion stratégique et à des prises de conscience durables :


  • Conférence inspirante (45 à 60 minutes) – Idéal pour un lac-à-l'épaule, une assemblée générale ou un événement d'entreprise
  • Conférence-atelier (90 minutes à 2 heures) – Un format hybride combinant contenu percutant et exercices pratiques en sous-groupes


Mode de livraison : 

  • En présentiel ou en virtuel

Formations

Des parcours d'apprentissage 100 % personnalisés, conçus à partir de vos enjeux réels, pour transformer le développement des compétences en résultats mesurables : 


  • Sur-mesure total : Analyse de vos besoins spécifiques et adaptation au contexte de votre organisation.
  • Approche interactive et pragmatique : Études de cas concrets, mises en situation et exercices pratiques pour ancrer l'apprentissage.
  • Intégration d'outils reconnus : Possibilité d'intégrer des diagnostics comme le Profil Nova Global pour enrichir la connaissance de soi et des autres.
  • Suivi et transférabilité : Remise d'outils de travail et plans d'action pour garantir l'application des acquis sur le terrain.


Formats d'apprentissage : 


  • Ateliers intensifs : Demi-journée ou journée complète.
  • Parcours de développement : Séries de modules répartis dans le temps avec coaching individuel ou de groupe entre les sessions.
  • Modalités : En présentiel dans vos locaux ou en virtuel interactif.


Mode de livraison : 

  • En présentiel ou en virtuel

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Profil Nova

Profil psychométrique

Révéler le plein potentiel de vos talents et décoder les dynamiques d'équipe grâce à un outil psychométrique complet, humain et orienté vers l'action.


 Analyse à la fois le COMMENT nous agissons (comportement et communication) et le POURQUOI nous agissons (motivations et leviers d'engagement). 


  • Développement personnel :  Permet d'identifier ses forces, ses zones de développement, ses besoins en matière de communication et de bien comprendre ses motivations.
  • Synergie d'équipe :  Comprendre le profil de ses collègues pour améliorer la collaboration, réduire les frictions et valoriser la complémentarité. 
  • Recrutement :  Alignement parfait entre le profil des candidats/employés et les exigences réelles du poste ou de la culture d'entreprise. 
  • Gestion des compétences et relève : Identifier les talents clés et préparer la progression de carrière interne. 


Formules d'accompagnement


  • Profil individuel + Debriefing : Passation du test en ligne suivie d'une séance de rétroaction individuelle approfondie (coaching).
  • Atelier d'équipe Nova : Profils individuels combinés à une journée ou demi-journée d'atelier collectif pour décoder la carte d'équipe.
  • Intégration dans un parcours RH : Utilisation des profils comme fondation dans un mandat de coaching, de formation ou de développement du leadership.
  • Test psychométrique à l'embauche : Passation du test en ligne, analyse du profil en lien avec le poste à combler et compte-rendu au gestionnaire d'embauche

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418.718.8706 julie.dallaire@strategiehumaine.com

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